註:這是過去和友人協同研究裡,所找的一些資料,資料來源是2000 NCAA Membership Report


NCAA最重要的收入來源是電視轉播權利金,根據統計,在1996-97學年起的5個年度裡,除了1998-99學年電視轉播權利金占當學年總收入的61.6%外,另外四學年均超過77%2000-01學年尚未結算,預算值為78.7%)(圖1),而在2002-03所建議的預算值則上升至87.63%(圖4


NCAA執行委員會(Executive Committee)主席Charles T. Wethington Jr.(也就是肯德基州大學校長)宣佈,聯盟於19991118日以至少60億美元的權利金與美國哥倫比亞廣播公司體育台(CBS Sports)簽訂長達11年(2002-032012-13學年)的合約,從第一年的36千萬美元成長至最後一年的764百萬美元(圖2)。合約內容包括電視獨家轉播各項運動賽事以及市場銷售的權利(marketing rights fee),例如廣播、有線電視、衛星、數位及家庭視訊、網路、球迷聯誼會、銷售執照等等,但不包括販賣店業者的合約(concessionaire agreement)。


1999-00學年裡,整個NCAA體育競賽共分81個冠軍杯(NCAA Championships)比賽(男子41個,女子37個,以及男女混合的3個比賽)(圖3),其中以男子籃球第一級的最後六十四強比賽最為重要;因此 2000-01學年的總預算收入(2000-01 Approved Budget32556萬美元中,除了上述的電視轉播權利金2562拾萬美元占78.7%外,男子籃球第一級的最後六十四強比賽預算收入為24百萬美元,約占總收入的7.37%(圖4)。


而預算支出(2000-01 Budgeted Expenses)方面,花費與分配到第一級(Division I Expense & Allocation)的隊伍為最多,占總預算支出32556萬美元的66.12%215佰多萬美元),而第二級占4.22%13佰多萬美元)、第三級占3.07%1仟多萬美元),以及其他相關費用占26.59%(圖5)。


1. 五個學年度裡總收入與電視轉播權利金之收入。


 















2.  NCAACBS Sports簽訂電視獨家轉播以及市場銷售的權利的合約計劃


  


 


3. 1999-00學年裡,NCAA體育競賽共分81個冠軍杯。


 


4. 2000-01NCAA收入預算。


    



 


5. 2000-01NCAA支出預算。


  



看以上資料,回頭看我們的SBLUBA經營,真讓人感到「汗顏」!

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