註：這是過去和友人協同研究裡，所找的一些資料，資料來源是2000 NCAA Membership Report
NCAA最重要的收入來源是電視轉播權利金，根據統計，在1996-97學年起的5個年度裡，除了1998-99學年電視轉播權利金占當學年總收入的61.6%外，另外四學年均超過77%（2000-01學年尚未結算，預算值為78.7%）（圖1），而在2002-03所建議的預算值則上升至87.63%（圖4）。
NCAA執行委員會（Executive Committee）主席Charles T. Wethington Jr.（也就是肯德基州大學校長）宣佈，聯盟於1999年11月18日以至少60億美元的權利金與美國哥倫比亞廣播公司體育台（CBS Sports）簽訂長達11年（2002-03至2012-13學年）的合約，從第一年的3億6千萬美元成長至最後一年的7億6千4百萬美元（圖2）。合約內容包括電視獨家轉播各項運動賽事以及市場銷售的權利（marketing rights fee），例如廣播、有線電視、衛星、數位及家庭視訊、網路、球迷聯誼會、銷售執照等等，但不包括販賣店業者的合約（concessionaire agreement）。
在1999-00學年裡，整個NCAA體育競賽共分81個冠軍杯（NCAA Championships）比賽（男子41個，女子37個，以及男女混合的3個比賽）（圖3），其中以男子籃球第一級的最後六十四強比賽最為重要；因此 2000-01學年的總預算收入（2000-01 Approved Budget）3億2仟5佰5拾6萬美元中，除了上述的電視轉播權利金2億5仟6佰2拾萬美元占78.7%外，男子籃球第一級的最後六十四強比賽預算收入為2千4百萬美元，約占總收入的7.37%（圖4）。
而預算支出（2000-01 Budgeted Expenses）方面，花費與分配到第一級（Division I Expense & Allocation）的隊伍為最多，占總預算支出3億2仟5佰5拾6萬美元的66.12%（2億1仟5佰多萬美元），而第二級占4.22%（1仟3佰多萬美元）、第三級占3.07%（1仟多萬美元），以及其他相關費用占26.59%（圖5）。
圖1. 五個學年度裡總收入與電視轉播權利金之收入。
圖2. NCAA與CBS Sports簽訂電視獨家轉播以及市場銷售的權利的合約計劃
圖3. 1999-00學年裡，NCAA體育競賽共分81個冠軍杯。
圖4. 2000-01年NCAA收入預算。
圖5. 2000-01年NCAA支出預算。
看以上資料，回頭看我們的SBL與UBA經營，真讓人感到「汗顏」！
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