這是2004年1月11日所撰舊文；會再翻新重貼主要在於，NBA適值選秀，但是，卻隱藏著許多「老將」的交易。由此，就讓老徐的5年前舊帖，讓讀者去觀察與思考，內文所敘問題吧！
Michael再回來了！名球評裘必勝在此區還專文談了一篇，我不若老裘，反應較慢，於是在看了牠們三場比賽後，才蘊釀此文靈感。其實以最近這三個月來，從傳聞Michael要再回來，相關討論的文章就陸續在報章雜誌、網路爭論不休，不過都是偏重某主題或單一思考；所以，經過Michael確實再回來打幾場球後，就來談談個人心得。
此篇著重以教練角色敘述，且還大多「三句不離本行」；可能是常久以來都擔任教練關係，從這角度看待問題，談起來較能駕輕就熟，也祈望內容能夠帶給各位不同的思考，以下是Michael再回來所帶給個人的啟示。
『核心領導人物』
場外擁有好的教練仍不足以左右戰局，只有場上擁有優異的核心領袖人物才能掌控大局，這是Michael再回來給我的最大啟發；我們從許多NBA球隊，或者業餘球隊可以看到這樣的場面，而且是越高層次比賽，愈能突顯核心領導人物的重要性。這樣人物常左右球賽勝負關鍵；目前Michael再回來，在巫師隊就是這個角色。
而這核心領導人物，是先天或單純是後天環境培養而成？在運動心理學裡研究報告，教練這核心領導人物泰半是個人性格，再經過無數環境的薰染而成；然而，有關運動員的核心領導人物研究，個人所知文獻缺乏。但，個人看法，他應也是與生俱來加上後天訓練。
從這點也獲得另外的啟發，那是球員時期擔任後衛(尤其是控球後衛)，或者球隊核心領導人物退休後，轉型擔任教練，往往戰績也頗佳；這些例子不論是國內的劉嘉發、女籃的洪玲瑤、鄧碧珍、鄧碧雲等，或者是NBA的Larry Bird(核心又領導人物), Isiah Thomas, Mike Dunleavy等等都是。
回過頭來看看國內籃球現役選手，女籃有個錢微娟算相當出色又有才華的人，其他則尚待後天培養；男籃則以陳志忠和顏行書算是佼佼者。有人向我建議說陳信安與田壘等新生代；個人觀點是核心人物尚算，但卻缺乏那種領導的氣質，此部份還有待培養。
『配角綠葉也很重要』
Michael是巫師隊核心領導紅花，但缺乏有效配角綠葉，目前還是壯志難伸，從巫師隊戰績仍未起色可見；配角的重要性其實不下於核心領導人物，過去公牛隊Scottie Pippen, Dennis Rodman, Toni Kukoc等、現在湖人隊Samaki Walker, Lindsey Hunter等等，在在顯示配角若能適時發揮，球隊贏球機率不小而且輕鬆。
我們看NBA許多球隊皆可印證，不論是暴龍隊，雖然有超級核心紅花Vince Carter ，相關配角綠葉尚不足取，因此季後賽還是有待努力；我們看前底特律活塞隊，雖然也有超級核心紅花Grant Hill，只是配角水準參差不齊，因此季後賽年年都乏善可陳。
這就像我們看到一棟房子、一部車子一樣，房子的棟樑與車子的引擎是主軸沒錯，假如沒有砂石與磚塊，假如缺乏輪胎與鋼板，棟樑還是成不了房子，引擎還是不能有效的發揮。
回過頭來看看中華隊，男籃有陳志忠、顏行書與陳信安等核心紅花，但相關的田壘與吳志偉等，尚不能在擔任位置上跨出亞洲；因此，中華隊還是老四至老六的份。女籃雖有錢微娟與鄭慧芸核心領導紅花，其他位置的選手也不能跨出亞洲層級；所以，中華女籃也老是在三、四名徘徊。
『體能的維持』
三十八歲的籃球老年人Michael還在NBA球場打球，而且動輒得個二、三十分，且擔任的是需要高敏捷性，與突發碰撞非常多的後衛群，非速度較慢的中鋒群；從這點也顯示Michael體能維持與恢復的能耐。
體能鍛鍊與維持有三個關鍵，一是健康的身體，二是正常的生活作息，三是有效率的訓練；看Michael在球場表現，顯然牠的意志力相當強，否則光有健康的身體與規律的生活，仍然不足以重返球場。因為體能訓練必需是全面性的，包含肌耐力、肌力、爆發力、心肺、速度、速耐力、柔軟性等等，要訓練到水準之上那是很艱苦的事。
在健康的身體維護與有效訓練來說，NBA兩位活生生的例子是Karl Malone, John Stockton等二人，這二人則和Michael一樣是體能與身體保養的最績示範；Anfernee Hardaway, Tim Hardaway兩位，個人認為他們是典型不懂體能維持與身體保養的例子。
從這點看國內籃球，朱志清與陳信安是屬於後者，最不懂得身體保護與體能維持的兩位球員；而錢微娟與李雲光、周俊三、陳志忠等，則是身體保護與體能維持的最佳示範。像個人所知，李雲光當球員時期是滴酒不沾(除非有特殊節慶)，陳志忠則一杯啤酒臉紅脖子粗，這些球員身體保養都算有道。
『球技恢復』
這次Michael重返球場，給我的另一啟發是，紮實的技術基礎，雖經某因素中斷，但欲恢復某種程度水準必然很快；因為技術必需建構在優異的體能上，所以目前我們還看不到Michael巔峰時期技術，個人預估，等Michael體能恢復到過去水準的八九成(尤其心肺與速耐力)，牠的技術必還會持續讓大家驚奇。
個人所知，Michael在北卡大時代，那紮實的技術訓練之基礎，應是現在技術恢復快速的主因；在訓練法裡有這麼一句話，「技術學習是永久性的獲得」，當您學會一項技術之後，除非永久不用，否則還是存在您的記憶裡。
前幾年，我們在臺灣看過退休已久的Kareem Abdul-Jabbar之勾射，那種多年以前的技術，經過紮實的學習後，並不會因為年歲或體能而有所消退；所以，年輕球員若有機會遇到明師，當好好把握認真勤加練習。
回過頭來看國內籃球選手，基本動作學習的快速成長期國中、高中與大學裡，並沒有很充分與紮實的學習；因此，就適用於「小時了了，大未必佳」，到歐洲或國際打青少年籃球賽屢創佳績，長大成人之後卻屢敗屢戰，並在越高層級或水準較高的比賽，愈覺得技窮術盡。
『球員有濫竽充數之嫌』
看Michael再回來，且於場上逞威，由此顯示NBA許多球員仍只是三腳貓而已，NBA已非高不可攀；過去二十三隻球隊時代，幾乎沒有三腳貓或外籍人士的NBA，如今在隊數增加、球員需求多情況，許多技術火候、體能狀況、心理素質等皆未達水準的球員，或外籍人士一窩蜂的湧進NBA下，濫竽充數是普遍的現象。
所以，我們看Patrick Ewing, Hakeem Olajuwon等多位老將還在球場遊走，猶有老人的剩餘價值，似乎也意謂著NBA水準已逐年下降；因為依據運動場上現實理論，在競爭那麼激烈的NBA，怎可能採用高齡之人。
因此，個人認為NBA二十九隊確實多了些，這是Michael再回來還迎刃有餘給我的感覺；有點像臺灣大聯盟職棒賽，論身手只有兩隊球員數，濫竽充數成四隊，素質當然降低。當然這部份，許多人可能會不以為意；畢竟NBA乃是以娛樂價值居多，技術還稍微寬待。
回過頭來看看國內的社會甲組、大學甲一級、高中甲級等各級球賽；社會甲男子組的二級有部份是濫竽充數，大學甲一級與高中甲級則有隊數過少，要求嚴苛之覺。還好，今年大學甲一級已開放為十六隊，精彩應該可期。
『高齡運動員的潛在危險』
這和高齡產婦一樣，各生理機能狀況，絕不能和年輕時代相比擬；年輕人那種生龍活虎，甚至「打斷手臂反而勇」等等，在高齡運動員來說，那是消遣玩笑話。光是舟車勞頓對許多高齡運動員來說，就已經夠大家受的了，何況還在折騰後衝鋒上陣！
以運動競爭看，有些項目對年齡多寡，在某些時候並不是主要顧慮；但若以身體接觸頻率高、衝撞程度強的NBA看待，NBA裡部份的高齡球員，實在充滿著無數的潛在危險。Michael再回來，當然也有這部份的問題，尤其Michael動輒出場時間都在三十分鐘以上；等Michael疲憊期產生時，這危險就高了，但願不要發生較好。
有此觀點，主要還是現有新生代e世紀的球員，所謂個人成名優先、個人爽就好，別人死活勿論，過往聞道先後的倫理觀念已蕩然無存，這一來更增加高齡球員的危險性，每一次越接近季後賽，許多年輕球員要球不要命的打法，在NBA高齡球員來說，應是恐懼的夢啊。
回過頭來看看國內高齡籃球運動員，舉社會甲組球賽為例，許多老前輩體能維持並未臻理想，若仍逞一時之快，實在是危險多多；報載國內社會甲二級比賽，代表東南技術學院的老將馬肇鳴之受傷即是一例。國內女籃的大專籃球賽更是老將居多，還有師媽級四十幾歲已擔任教練了還參加比賽，真是令人憂心忡忡。
『NBA的商機有待突破』
Michael再復出部份雖為商機，不論是救NBA或巫師隊票房，或整體NBA環境都好，這是明顯的事實；問題是商業經營手法各隊有別，曼菲斯灰熊隊、黃蜂隊、巫師隊等等的觀眾人數，雖因Michael再回來而增加，但，基本的經營手法不當，應才是許多NBA球隊票房衰退的主要因素。
從多角度看待NBA，勇士隊和黃蜂隊老闆George Shinn等的經營就讓人有不敢茍同之覺；以多數現實球星唯錢是論看，設若還小氣巴拉，怎有球星願意從一而終之理。當然還包括與球迷互動、球隊戰績、培養球星等等。
Michael再回來，也顯示一個球隊不積極培養一、兩位明星球員的已不能生存；因此，各隊若還心想慘淡、無心經營，Michael再回來可能只是救一時，而不能救整體NBA一世矣！
回過頭來看國內社會甲組球隊經營，也有步後塵之慮，尤其社會甲組女籃更是，除了開放各隊自行尋找球員是強者恆強，弱者更弱的重大弊端外，某些球隊經營手法真是保守有餘，努力不足；男籃部份也有這些現象，像臺啤與臺銀這種半公家機關，球隊這幾年來為何不強，該當省思。
『附屬商機存危』
某雜誌敘述Michael在2000年收入近四千萬美元，但這次再回來，光是Nike公司預估，應會在今年發行的Jordan第十七代帶來近兩億美元突破性的收入；還有NBA當局也評估，Michael這幾年帶來的商機將近三十億美元之多。
CNN也好，ESPN或者其它和Michael相關的皆然，真有了牠就能將商品推銷出去沒錯，但是總有那麼一天Michael還是要退休，那這運動商品的行銷，只求這幾年的榮景而已嗎？相關的附屬商品經銷商們，是否應該積極尋求新穎的行銷方式或題材才對。
Michael再回來，從協助商品推銷來看，這應是個轉機或契機，尤其在經濟不景氣下，大家共體時艱或許能夠熬過這難關，此將是商品公司成敗關鍵也說不定，如果是屬於兩相得利相得益彰，如魚得水的情況，這尚有可為，茍若讓這些商人得了便宜還賣乖，炒高商品價錢，那我們這些消費者可有得錢花了。
回過頭來看國內運動附屬商品的存危，大部份的經營都缺乏和優秀運動員互惠，捨不得花一些促銷的經費，主因還是許多運動商品皆以國外優秀運動明星來做代言人，這些附屬商機不夠本土化，是目前美中不足的地方，因此，在國內的經銷商如何經營，應該是身為球迷的我們注視重點矣。
以上是看了Michael再回到NBA球場，所帶給個人的一些啟示；而喬神重返球場衍生的一些問題，再看看國內類似狀況時，或許我們該有所省思啊！
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