把球友當成「員工」,像挑選員工一樣的挑選球友;然後對他提供籃球相關訓練和資源,持續評量虎尾籃委會和球友的關係,並且獎勵好的球友,這是讀了「乘法領導」裡的「超越(beyond)慣性思維」章節和蔡大哥觀念不謀而合的心得。
把球友當成「員工」,像挑選員工一樣的挑選球友;然後對他提供籃球相關訓練和資源,持續評量虎尾籃委會和球友的關係,並且獎勵好的球友,這是讀了「乘法領導」裡的「超越(beyond)慣性思維」章節和蔡大哥觀念不謀而合的心得。
在「2014年寒假籃球專項進攻選手訓練營」裡的空手跑位指導,整理出先前所沒有理出的概念,將之敘述予以分享。那就是進攻球員所處的位置,最好是在「往籃框的路徑上」,並且都沒有防守者;若有此現象,需要以「快跑方式」空手跑位。其次,持球者也需掌握,空手的隊友是否在那條路徑上;若是,出聲音告知直線跑,並做「引導式傳球」,讓隊友接球攻擊。