老徐籃球園地

    最近猛K書，把以前學生時代，沒看過的書一再閱讀；看過的書假如忘記，再拿出來再看一次，並且做「眉批」；結果，真的獲得很多的「啟發」。

    像姜太公(姜子牙)和周文王的「盈虛」這篇對話，就讓我在「用人、獎勵」方面大為改變。

以前，在虎科男籃或者虎尾籃委會，只要是我「討厭」的人，那麼，那人就像已經下了十八層地獄一樣：「永無翻身」機會，不可能在我擁有的權限裡獲得機會。

可是，將近半年前看完這篇盈虛裡的文章後，看見姜太公的用人與獎勵是「所僧者，有功必賞」；也就是，就算是有討厭的人，但是，當他有所「功勞」時，你當領導者還是需要對他獎賞。

這是以前我所缺乏的；因為，我沒有那種「心胸」。最近，我更由此啟發：「所僧者，有才必用」；也就是，就算某甲這個人是我所討厭的；但是，居於對於「團體」的貢獻考慮，人才還是需要讓他在團體發揮功能，以利團體的壯大。

這個舉止讓我猛然驚覺：這一來不只對團體有所幫助之外，還可以消除團體的「阻力」；這有些化阻力為「助力」之覺了。不獨如此，過往，所謂「見不得別人好」的中國習俗，以致「人不盡其材」的問題，也在此消失不見了。

把先人智慧領悟，然後舉一反三去實務運用，當是團體之福。