老徐籃球園地

    從乘法領導(p70)這本書看的心得是，你做一件事應該堅持初衷，敢於冒險，勇於嘗試各種可能就可能成功；彼時你需憂慮：萬一成功，會有什麼後遺症？而不是像一般人，準備做一件事，不敢嘗試，因為他擔心失敗。

    像很多籃球隊教練，選材不佳情況，就只是哀聲嘆氣的負面思維，忘記當初選擇幹籃球教練的初衷；所以，缺乏冒險精神，想當然沒辦法成功。

    反之，有些籃球教練，儘管選材不佳，卻不會產生負面思考，並秉持初衷的耕耘籃球，也勇於嘗試；緊接著，成功很快就會來臨。

    由此，另外得到的啟發是，有些領導者與籃球教練，在即將成功時，缺乏「憂慮成功」，缺乏「先天下之憂而憂」；所以，紛至沓來的成功，帶來許多問題，諸如爭權奪利、自大胡作非為、利益分配不均、短視近利等；因此，球隊頓時墮落，像過去稱霸一時的高雄立志高中男籃、曇花一現的桃園成功高中女籃、前景原本一片美好的新北市穀保中學女籃等。

    相對的，有些領導者與籃球教練，在即將成功或者成功之時，先見之明的「憂慮成功」；待人更加謙遜有禮、降低說話次數的投入更多精神於經營球隊、不亢不卑的心態繼續努力經營球隊等，像萬年皇后的國泰女籃、一直都很自信卻低調的裕隆籃球隊、只問耕耘並腳踏實地的北投國小籃球隊等。

    所以，我們籃球教練堅持初衷沒有？你勇於嘗試沒有？你「憂慮成功」沒有？