老徐籃球園地

我們利用LINE調查後，得到四個縣市的籃委會共七位幹部、一位物流公司總經理、一位大學籃球教練兼體育教師，以及二位SBL教練團成員、四位SBL裁判等，總共15位訪問結果如下。

『訪問內容』

問題：假如讓您挑選三個因素，請問SBL觀眾稀少的原因是什麼？

物流總經理：球員與裁判素質不佳、組織不夠健全、球隊行銷不佳。

 大學籃球教練、體育教師：球團行銷經營不力、聯盟制度不健全與行銷不足、球員對比賽的認知偏差。

 縣市籃委會幹部：行銷、包裝、服從。

 縣市籃委會幹部：運動技術不佳、團隊精神不足、攻守火候水準不足、裁判水準不足、組織不夠健全、缺乏審核單位。

 縣市籃委會幹部：抗議裁判事件過多、漫罵裁判太多、球賽精彩度不足、現場氣氛不佳、球員技術水平不夠、球員拼鬥精神不夠、優秀球員出走大陸、球員身體素質鍛鍊不夠。

 縣市籃委會幹部：球員技術水準不足、缺乏塑造明星球員、國家對籃球的推展不足。

 縣市籃球委員會總幹事：沒目標、沒誘因、沒搞頭。

 縣市籃委會幹部：球星出走、現場氣氛不足、賽場偏向北部，所以難以吸引熱情的南部觀眾。

 縣市籃委會幹部：比賽精彩不足、球迷缺乏認同感、觀眾是要看精彩球賽，不是看球員耍大牌、不是看球員對裁判咆哮、設定的口號不吻合內容、比賽內容不能吸引觀眾。

SBL教練團：認同感、重視感、歸屬感。

SBL教練團：球賽水準不夠、多數民眾沒有看球賽做為休閒的習慣、需培養全民參與休閒活動習慣、球團對球員的包裝與行銷不足。

 現役SBL裁判：球賽不好看、球隊不相信裁判、比賽紛爭與衝突不斷、好球員出走大陸；建議教練與球員和裁判都要做「職前教育」。

 現役SBL裁判：沒有塑造明星球員、優秀球員去大陸、只重視勝負、教練與球員的惡行惡狀給球迷觀感不佳、沒有行銷包裝、沒適當記者會。

 現役SBL裁判：經營方向不明確、應有理念價值、經營的靈魂核心、聯盟制度與規章不夠嚴謹、行銷方法與策略不當。

 現役SBL裁判：球迷喜歡看高水準球賽，SBL球隊裡的技戰術水準不足、球隊行銷包裝不足、球團經營不力、籃協組織不健全、相關規章不夠嚴謹、球團只在乎自己強大、球員和教練不尊重裁判，並對裁判咆哮與漫罵等語言暴力，讓電視轉播變成那些都是負面教育，變成負面宣傳。

『分析與討論』

    談到裁判水準不足相關言語的有4位。

    談到組織不健全相關言語的有7位。

談到現場氣氛不佳相關言語的有7位。

    談到球員素質(技術水準)不佳相關言語的有9位。

談到球員技術問題以外相關言語的有11位。

    談到行銷宣傳不足相關言語的有11位。

談到球團經營與行銷相關言語的有13位。

談到聯盟制度不健全相關言語的有14位。

從這裡概略可以看出，球賽精彩度的高低，是一般人在意的；然後，一般民眾他們也在意，球員除了技術以外的肢體語言所傳遞的「負面效應」；那些SBL球員的抗議裁判、球員漫罵裁判等事件，帶給人們有太多不良的觀感。

球場氣氛的塑造，竟然也有近半數受訪者反應；有二位受訪者還舉例中華職棒的桃園猿隊，現場的氣氛製造、舞蹈群、玩遊戲等，都讓觀眾在現場有「休閒玩樂並盡興感覺」。反觀SBL現場的氣氛，雖不至於「枯燥無味」，卻讓觀眾索然無味。

有關於球員素質不佳問題，其實多數受訪者是認為，那些技術普通的球員，只用咆哮裁判「譁眾取寵」的球員，才是那一鍋粥裡的「老鼠屎」；尤其，冷靜觀察，今年的SBL許多球隊之技戰術、球員狀態等，已經出現和UBA區隔後的巔峰水準，包括專業體能訓練師的投入SBL等，都是球員技術提升的主因。

多數人對於聯盟與球團在，整體的行銷與宣傳之不足感到納悶；尤其，對於球團的經營方向、球團經營理念有些不以為然。當然，側面瞭解是，「門票收入全數歸納於籃協」，也是比賽中球團不願施力，不願意動員觀眾到球場欣賞球賽的原因之一；就瞭解，NBA的門票收入，應該也不是全部由聯盟收取，所以此部分可能需要籃協思考。

至於聯盟裡的相關制度不夠健全，像似球員對裁判的抗議、球員漫罵裁判之約束力缺乏、對於教練對裁判的咆哮等也難以約束等等，都是球迷頭痛、觀眾嗤之以鼻，進而不想進場觀看球賽原因；從二年前NBA的「零容忍」政策執行到現在，觀眾應該不難發現，儘管NBA裁判還是有問題，甚至NBA聯盟裁判組自身研究還發現，有14%的誤判與漏判；但是，看NBA球員的「服從性」，包含已是億萬富翁的LBJ等也是尊重裁判判決，這是SBL球員該學習的地方。

『總結』

SBL籃球賽真的不夠精彩嗎？從季後賽這幾場球賽來看，未必；尤其，以中華健兒(男籃)都可以在亞洲的那麼多的國家隊比賽，獲得前四名水準，為什麼大家還會嫌棄SBL球員的技術水準不足？所以，這裡應該是，對中華健兒在亞洲獲得第四名佳績，此處行銷宣傳的不足所致；有關單位應該明白球迷觀眾之所需，並進行改善才是。

現場氣氛不足、甚至球迷還沒有習慣把「觀賞球賽當休閒」等都有關係；因此，DJ與球團、行銷單位等都有責任進一步改善。

為此，我們客觀審議：球員在技術以外的肢體語言所傳遞的「負面效應」，那些抗議裁判、漫罵裁判等，帶給人們不良的觀感，應該才是SBL觀眾稀少主要因素；所以，SBL球員們應該有所體認，體認「零容忍」是為了整個SBL的「錢途」。包括各隊領隊、教練與管理都要瞭解，不要讓球隊裡的「壞胚子」，去破壞整個SBL形象。

對於「門票收入全數歸納於籃協」乙事，怎麼樣兩全其美的改善，促使球團施力，包括和各縣市政府合作，動員觀眾到球場會是改善辦法之一；包括聯盟裡的相關制度，像似球員對裁判的抗議、球員漫罵裁判之約束力、教練對裁判的咆哮等約束，都應該是改善觀眾進球場欣賞球賽關鍵，應該都是籃協與球團、行銷單位等可以再多動腦的地方。