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    假如這句話是問號,這代表著小黑(陳建州)有許多「不得不的苦衷」;當然,我們勇伯好意,送來專屬的這二條運動毛巾,有他特殊的含意,想當然,這也激勵鄉下人把冷冷的「籃球情」激發出來。

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『為什麼不要政蹟?』

    跟我們張科長聊,為政者為什麼不把職籃搞定?明知幾個關鍵點,都是為政者需要「用力」去做的,為什麼躊躇不前?

    名跟利都不顧的話,其實,收割與否就不是那麼重要了!

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『為什麼沒有同理心?』

    假如為政者都缺乏同理心,不能用「企業是要賺錢的」去思考,你怎麼樣可以「知道企業支持籃球的難點?

    NBA與日本職籃經營的三大要點:主場的歸屬感、主客場經營的潛力(含市府合作)、主客場經營的電視轉播權利金(約站3/5的比例收入)等;其實,台灣已經有好幾篇學術論文發表印證了,頂級籃球賽經營要點,NBANCAA也告訴這道理,為什麼就是有人不知道?

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『科學沒有那麼難!』

    要成立職籃、要讓國家的競技運動強盛,科學化的組織概念,科學化的經營與行銷,科學化的鍛鍊與管理等,在目前的臺灣籃球我們都看不到。所以,寶島夢想家籃球隊的票房,把SBL的票房狠狠的比下去;因此,那個只有二流運動員參與的日本職籃(一流的都去打棒球與踢足球等),輕易的把臺灣的SBL比下去;結果,那個廣泛運用美國籃球教練的大陸CBA,毫不客氣的把臺灣的SBL甩脫。

 

    我跟張科長建議:林志傑回來救臺灣籃球吧!

 

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