『給志工的話』
從上次暑假委員盃閉幕式到，這次日前剛結束的秋季周末盃開幕式的「舉辦」，是希望大家能認識到＂虎尾籃球委員會＂，這一個由一群對籃球運動具有熱忱的夥伴們，大家經過多年努力所創造的組織；也希望藉由這些公開的儀式，能讓大家知道，我們＂虎尾籃球委員會＂成熟了、長大了！
而對於加入＂虎尾籃球委員會＂志工行列的夥伴們，我們感謝並欣賞你們富有的熱忱與率真；在這個虎尾籃委會的大家庭裡，沒有人願意看到你們產生挫折感。
我們幾個年紀較為年長的常務委員一直期望，就因為你們年輕，所以一定會勇於嘗試、勇於加入這個團體所欠缺的元素；你們年輕義工等人幫忙的勇氣已值得讚許，尤其，你們年輕人不畏懼的勇氣，才能使「你們在這個團體裡的學習」進步，並同時間讓虎尾籃委會進步。由此，我們只希望這個團體，帶給你的觀念與正確的態度，能夠讓你對自己的生命感到更有意義、更快樂！
各位年輕義工參與虎尾籃委會活動期間，有些交付於你們的任務，裡面其實包含要使你們學習「單向或是雙向溝通」的技巧。單向溝通可能是「向上」向長輩們回報、「向下」(球隊或年齡更輕的義工等交帶事情)；或是平行的溝通，例如和同儕之間的討論、和同儕之間的各個工作單位之間的相互合作、相互協助方面的溝通等。
由於經過這些溝通的學習，不論是對單向溝通的對上、對下以及雙向平行溝通的互動等，你們都會獲取處理事情必須的資源：「處理事情的要件」；這就是我們虎尾籃委會，最值得年輕人參與的關鍵；因為，這是不必繳費的學習場所；因為，這是多元的團體，會讓你見識到不同價值觀的人與事、物等。
對於處理工作事項的溝通與流程，一般在社會工作環境來說，那都必須要接受很多訓練與教導，才能順利執行；從一開始培養單向溝通技巧、雙向的溝通技巧等，就是最基本的訓練。所以，不要說是虎尾籃委會的志工們，你們這些實際經歷執行面的幹部們，對於同樣的交咐事項時，和「社會工作者都一樣」，至少必須重複3、4次，甚至7、8次等，都不是什麼必大驚小怪的。
工作上的動力，多數來自於所有夥伴們擁有的共同目標；那是你們的驅力，動力來源。知道了目標，執行面往往就會面對，需要具備勇氣才能克服挫折概念；而彼此間良好的溝通，就是建立共同目標其中一個方式。
每個人都由此可以試試看，讓自己的溝通方式更多樣化、美化自己的語詞漂亮的將之表達出來；不論是適時的安慰夥伴、或者冷靜的分析給同儕瞭解事情來龍去脈、包括對長輩謙恭有禮的解釋、甚至對各個球隊耐心溫文儒雅的說明等等，在這個環境中學習、增進自己溝通能力的技巧，相信能夠更簡單的建立夥伴間的共識，從付出中獲得了相對等的回饋。
觀念 ＝ 態度 ＝ 結果
期望各位從志工的工作，能學到做人處事的觀念、激發對於生命的熱忱、以及更多樣經驗的傳承等；加上時間的歷練，能使志工們觀念更成熟，也能更有智慧的運用各種方式、更乾淨俐落的處理事情。
虎尾籃委會總幹事：蔡仁卿「口述」
虎尾籃委會行政組：趙佩妤整理
『虎尾籃委會贊助球隊「互動與管理」辦法』
這辦法是草案；請各隊提供意見。
壹、目的：為讓已接受虎尾鎮體育會籃球委員會(以下簡稱本會)贊助之球隊，能更多、更有效的與本會進行互動與交流，故制定本辦法進行資格審核、任務分配、管理、工作考核等。
貳、資格審核：受贊助球隊的資格審核，由本會指定專人進行審核及任務分配，再提交本會總幹事核定，經常務委員會通過後實施；接受贊助球隊需「履行之義務」，委由本會競賽組在報名前宣導之。
參、管理：
一、本辦法所謂「受贊助之球隊」包含報名費減額、報名費全免、由本會協助尋找贊助者支付報名費等等稱之。
二、受贊助球隊之管理、考核等，皆授權由本會任務分配所屬的組長等人負責，並在球季結束之後提出考核結果；考核結果由相關人員彙集後公佈，並公佈「後續球季繼續贊助球隊」名單。績優(前三名)受贊助球隊，優先獲得補助球服等；除此之外，並得享有本會各項福利(含團慶費用補助等)。
三、受贊助球隊對於任務分配，無法有效執行者，應在球季開賽「報名截止前」提出；如果在比賽期間提出，則不予已受理，一切依據進度予以管理、考核。
四、有關「互動」事項裡之撰寫每周通報、擔任計時員、協助記錄表統計、擔任記錄表填寫、協助垃圾處理與分類等輪值方式、人員調度等，受贊助球隊應全力配合；受贊助球隊於比賽期間，假如不能接受調度或態度不佳等達2次(含)者，則取消贊助資格，並需「補繳報名費」以及相關事項之賠償等，不得異議。
五、若受贊助球隊不接受調度(包含遲到早退)者，第一次罰扣新台幣500元；第2次再犯者，依照前述管理辦理之第四條辦理。
六、若相關規定有疏漏，授權本會所屬組長及常務委員會裁決。
肆、本辦法呈請總幹事核可後「即日起」實施，修改時委由常務委員會過半數通過方得實施。
虎尾鎮體育會籃球委員會常務委員會
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